Architetture Enterprise

Metodologie di Disegno e Progettazione

Alessandro Sinibaldi

Se siete tra quelle persone a cui è sempre piaciuto smontare le cose per vedere come sono fatte, allora questo libro è per voi. Fare gli architetti, di qualsiasi campo si tratti, vuol dire cercare di coniugare due aspetti: uno tecnico e uno creativo. Quello tecnico, perché l’architetto pensa alla struttura delle cose, a come sono composte da parti più piccole e a come queste interagiscono fra loro per far muovere un corpo complesso. Tutto questo a me è sempre sembrato affascinante. L’aspetto creativo è dovuto al fatto che un architetto, quando è molti anni che fa il suo lavoro, sviluppa una specie di senso estetico di quello che fa. Vedere le cose muoversi in armonia ed evolvere è sicuramente una grossa soddisfazione. L’importante è capire i principi fondamentali del funzionamento, poi, i pezzi possono essere assemblati in miliardi di modi diversi e dar vita ad un numero, ancora maggiore, di situazioni e strutture diverse.

Lo stesso accade ad un architetto IT. I componenti possono essere diversi, applicazioni, servizi, processi di business, dati, tecnologie. Lo scopo di una metodologia di architettura è far sì che un’organizzazione possa, partendo da dei principi e dei requisiti, svilupparsi in modo armonico e coerente, in modo da minimizzare i costi, aumentare l’espandibilità e il valore del Business. La coerenza di una struttura fa sì che essa adempia ai propri compiti nel modo più efficiente possibile. Adottare una metodologia vuol dire essere in grado di fare quello che si vuole fare, utilizzando le esperienze altrui e mettersi in grado di confrontarsi con altre realtà. Solo qualora si seguano le stesse modalità, è possibile confrontare tra loro situazioni, progetti e aziende e quindi capire perché altri hanno fatto meglio o peggio di noi.

Sommario

******** Introduzione

Capitolo 1 Cos’è l’Enterprise Architecture